危机汇报
关于危机汇报的讨论始于2005年，当时主管们担心在发生严重事件后向儿童福利工作人员汇报情况，他们担心继发性创伤压力. 这就是事情真正开始的地方:识别继发性创伤，并需要解决它. 从那里, 开发并实施了针对主管和工人的继发性创伤应激培训.
立博体育app官网研究了几个汇报模式，2012年, 纽约防止虐待儿童协会的玛丽·普利多应邀出席了联合行政人员会议. 她介绍了他们用来向纽约市的儿童福利工作者汇报情况的恢复弹性反应模型. 会议结束后, 从WCHSA会议的焦点小组和几个志愿县收到了关于他们在危机汇报方面需要什么的意见. 基于这些信息和立博体育app官网的研究, 立博体育app官网决定采用米切尔关键事件压力管理模型(CISM)和恢复弹性反应模型(RRR模型)的混合模型。. 格雷格·杨一直在和立博体育app官网一起开发和训练这种混合模式.
帮助发起危机汇报的县认为，如果发生重大事件，相互支持并能够召集从邻县受过培训的汇报员向其工作人员进行汇报将是有益的. 每个接受过危机汇报培训的国家都有一个指定的负责人和一个行政联系人，可以联系他们寻求支持, 如果需要.
立博体育app官网提供为期两天的危机汇报培训，参与者将获得国际关键事件压力基金会(ICISF)颁发的证书.0持续教育学时. 为期两天的培训对正式会员收费70美元，对部分会员和非会员收费270美元.
经过两天的训练, 立博体育app官网提供为期一天的高级危机汇报培训，这是一整天的时间，通过与人类服务工作相关的场景来练习汇报技能. 参加者将获得6份证书.从BHTP获得为期一天的高级危机汇报培训的0小时继续教育. 全天培训的费用为正式会员35美元，部分会员和非会员135美元.
资源
重大事件危机汇报指南
任务报告指南
县政策和表格样本
以下是来自各个县机构的政策、程序和表格样本. 这些示例对正在制定自己政策的新国家很有帮助, 程序及表格. 重要的是要有适当的政策和程序来帮助创建这个过程的工作结构. 这取决于每个机构决定他们希望如何制定这些政策. 需要考虑的重点是什么构成了汇报的需要, 你什么时候需要外部汇报, 确定需要培训的员工, 确保所有员工都知道需要听取汇报时该找谁, 并将其纳入新员工培训.
道奇县
Outagamie县
黄温泉县
温尼贝戈县
示例场景
即将到来的危机汇报培训
即将到来的高级危机汇报培训
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